Karel Janeček, Pozitivní evoluce o.s.

Celá akce je celkem dobře popsána na stránkách Pozitivní evoluce zde a tak se omezím pouze na moji osobní zkušenost a krátce ji popíšu.

Jak jsem viděl akci já

Z časových důvodů jsem absolvoval pouze střední část, zhruba 60 minut, ale věřím, že to jako sonda stačilo. 

Sál byl narvaný a dokonce lidé byli nuceni stát u vchodu. Odhaduji tak 400-450 lidí v sále. V čele sedělo šest lidí, hlavních akterů:

• Karel Janeček: milý společník, příjemný řečník, trošku snílek, ovšem snílek s dostatečně realistickým pohledem na věc
• Jan Svěrák: režisér, měl geniální hlášky, lidé často tleskali
• Petra Černocká: zpěvačka, také velmi milá a pohotová
• paní podnikatelka z Hradecka, jejíž jméno jsem zapomněl, mající poradenskou firmu: moc šikovná paní a přesvědčivá
• dva moderátoři - z nich jedna byla modelka Iva Kubelková

Hovořilo se o zodpovědnosti každého z nás za osud celé společnosti, o tom, jak pozitivní příklady fungují i v běžném životě. Pan Janeček potupně nastínil svoji vizi toho, jak by se měli lidé zapojit a jak je také třeba změnit volební systém. Hovořil o zjedech a zluzích. Hovořil i o tom, jak věří na technologický pokrok, jak se společnost ohromně mění. Bylo patrné, že je to geniální matematik, protože popisoval, jak ke svým názorům i na společnost a politiku došel i díky využití matematiky. Používal výrazy jako "lze to vymodelovat" a "spočítal jsem to". Ostatně proč ne? Je to jeho obor a matematika je vlastně způsob komunikace a lze jí mnohé popisovat. Současně to působilo dostatečně srozumitelně i pro průměrně inteligentního jedince. 

Většinu času probíhala diskuse s lidmi v sálu a zapojilo se všech šest lidí na podiu. Většinu času tedy lidé na podiu odpovídali a nebo popisovali svoje názory a osobní zkušenosti. 

Jak vidím Pozitivní evoluci

Pan Janeček si vybral v této skeptické zemi nesmírně těžký úkol. Chce nabudit lidi, šířit pozitivní energii, dostat lidi do centra dění. To je v tomto státě a v případě Čechů velká výzva! Akce na mne pozitivně působila. Nepůsobilo to na mne strojeně. Nezažíval jsem u toho trapné chvilky. Janeček v některých chvílích hledal těžko slova, ale za to bych se na něj vůbec nezlobil. Působil mile, působil tak, že to má celkem promyšlené a byl srozumitelný a uvěřitelný i pro běžného člověka. Když srovnám třeba Pozitivní evoluci reprezentovanou panem Janečkem s Hnutím ANO 2011, tak to jsou velmi podobné cíle a velmi podobná komunikace, ovšem odlišné cesty jak výsledku dosáhnout. Ale ono se to vůbec nevylučuje. Tyto dva směry mohou běžet zcela paralelně a dokonce se pozitivně ovlivňovat.

Janečku, jen tak dál a držím ti pěsti! Snad se do pozitivních změn zapojí co nejvíce Čechů a Češek. Je to více než třeba.  

Jan Hýsek

Česká republika je zemí "podnikání" zaslíbenou. Kde jinde, než právě v České republice, se dalo a možná stále ještě dá pohádkově zbohatnout díky mazanému triku. Ten trik se odehrál při privatizaci Mostecké uhelné společnosti a do rodiny miliardářů tak přibylo hned několik nových členů. A jak že se to tenkráte odehrálo?

Skupina manažerů Mostecké uhelné společnosti (tedy její zaměstnanci) dostala před časem geniální nápad. Začali ve velkém a za peníze této společnosti nakupovat na svoje účty její vlastní akcie! Jinými slovy kradete peníze firmy a za ně jí kupujete. Celá ta dlouhá léta se kolem toho chodí po špičkách, aby se náhodou něco neprovalilo. Je více než pravděpodobné, že celý proces proběhl za příspění a tedy korumpování těch nejvyšších politiků a úředníků tohoto státu. Jedná se o tak explozivní věc, že Česká republika, třebaže je již delší čas jasné, že se jednalo o velký podvod, si celou dobu ani nepřipouštěla, že by nějaká škoda či podvod nastaly. Tak nám to museli názorně předvést až Švýcaři. Dokonce i v okamžiku, když je z toho mezinárodní záležitost, Česká republika se k celé kauze  a miliardám ve Švýcarsku nehlásí a nebo s velkým zpožděním. A vypadá to, že vytunelované peníze, které bylo možné dostat zpět, ČR již nikdy neuvidí.

Moje osobní předpověď je ta, že zde žádní relevantní odsouzení nikdy nebudou. Tohle téma je tabu, je napojené na vedení tohoto státu a je z toho mezinárodní ostuda. Více si přečtete například v aktuálním článku Švýcarsko chce zkonfiskovat 14 miliard z machinací kolem dolů MUS.

Co dodat? Takhle se v devadesátých letech dělaly v tomto státě "rychlý prachy". Do Českého pekla tato kauza patří zcela právem. Ostatně, zaplatili jsme to my všichni! 

Foto: denik.cz

Jan Hýsek

Podle hodnocení Světové banky z roku 2012 se Česko umístilo celkově na 65.místě co do snadnosti podnikání. Přijde vám to ze 185 hodnocených zemí jako dobrý výsledek? Vězte, že se před námi umístily země jako Bělorusko, Rwanda, Kazachstán, Fidži nebo Botswana. 

Výběr z hodnocení Česka:

• Rozjezd podnikání: 140. místo
• Ochrana podnikatelů: 79. místo
• Ochrana investorů: 100. místo
• Placení daní a časové nároky na vyplňování formulářů: 120. místo

Ukázky absurdit:

• Soukromý časopis pro zaměstnance musí být registrován na ministerstvu kultury a odevzdáván do sedmi knihoven.
• Úřad vyžaduje a zpoplatňuje potvrzení, že mu podnikatel nic nedluží.
• Vstupní lékařskou prohlídku musí absolvovat i jednodenní brigádník, jinak firmě hrozí pokuta 2 miliony Kč.

Komentář na závěr

Jsme již v podnikatelském pekle? Zatím ne, zatím je to pouze předpeklí...

Zdroj: HN

Jan Hýsek

Důležitá zpráva o aktuální břidlicové revoluci, obzvláště pro USA: Mezinárodní energetická agentura (IEA) ve zprávě predikovala, že USA předstihne Rusko a Saudskou Arábii na pozici světově největšího producenta ropy do roku 2017.

Ropa typu Brent - vývoj ceny.

Až dosud IEA predikovala, že Saudská Arábie zůstane největším světovým producentem do roku 2035. Toto ukazuje s jakou rychlostí tato revoluce postupuje. Prognostici tak musejí stále zvyšovat odhady americké těžby ropy. Rostoucí poptávka států emerging countries (EM) bude díky rostoucí populaci i jejího bohatství představovat pro světové zásoby určitou výzvu a měla by tak zajistit dobrou podporu cenám ropy.

Ropa typu Brent, která zatím v roce 2012 v průměru činí 112 USD, čímž překonává 100,75 USD z roku 2011, aktuálně zůstává v pásmu od 105 do 115 USD. V krátkém horizontu budou obavy z fiskálních krachů pravděpodobně nejdůležitějším kurzotvorným faktorem, což by mělo cenu stlačit ke spodní části pásma.

Zdroj:  https://www.tradingfloor.com, překlad a úprava: Hynek Rozkovec

Nejde tedy jen o často přetřásaný břidlicový plyn, ale, jak vidíme, i ropu.

Ropné břidlice je souhrnné označení usazených hornin, které obsahují organický materiál, nazývaný kerogen. Jeho podíl se pohybuje mezi 10% a 30%. Kerogen může být přeměněn na ropu pyrolýzou, během níž je ropná břidlice zahřívána na 450 - 500 °C bez přístupu kyslíku.

Odhaduje se, že světová ložiska ropných břidlic by vydala na 1 662 miliard barelů ropy, což je množství porovnatelné se zásobami klasické ropy. Ropné břidlice mohou být také přímo spalovány jako málo výhřevné palivo.

Největší množství, asi 75 %, se nachází v USA v povodí Green River, na území států Wyoming, Utah a Colorado.

Zdroj: Wikipedia

Hynek Rozkovec

Martin Kasa

Martin Kasa společně s bratrem v roce 1999 založili e-shop Kasa.cz, ze kterého po deseti letech vybudovali firmu provozující jeden ze tří největších internetových obchodů v Česku. V roce 2010 s bratrem své podíly prodali společnosti Internet Retail za nezveřejněnou částku. V současné době Martin Kasa podniká jako investor do začínajících firem (srovname.cz, ticketon.cz a další).

Kasa.cz

Jeden z největších e-shopů v ČR má aktuálně přes 100 zaměstnanců a roční obrat přesahuje dvě miliardy Kč. Svůj podíl prodal Martin Kasa v roce 2009 za řádově stovky milionů Kč.

Investor Martin Kasa

V současné době Martin Kasa pomáhá začínajícím firmám v rozjezdu a to jako investor i jako mentor.

Martin Kasa o Den D

"Je to zábavný pořad a tomu odpovídá i jeho obsah. Skutečné hledání příležitostí je mnohem komplikovanější. Mnoho začínajících podnikatelů či podnikavců si však bohužel právě podle této televizní show udělalo obrázek. Ozvou se s nějakým  produktem, ale nemají k němu vymyšlený byznys. Přijdou s nápadem, ale nevědí, jak na něm vydělávat. Já ale investuju do podnikání, ne do produktu. Pokud nemají vymyšleno, jak budou prodávat, jakými kanály a za kolik, nemám zájem," tvrdí Kasa.

Investorské zásady Martina Kasy

• Projekty, do nichž investuji, by měly souviset s internetem a technologiemi.
• Investuji do firem s byznys plánem, nikoliv do produktů nebo nápadů.
• Projekty musejí být unikátní a s nadnárodním potenciálem. 
• Firmu musí řídit silná manažerská osobnost.
• Cílem nesmí být pouze strategie rychlého růstu a prodeje firmy.
• Do firmy vstupuji jako menšinový investor s podílem od 10 do 49 procent.

Zdroj: Ekonom, akciecz.cz, kasa.cz

Další osobnosti:

• Dalibor Dědek

Jan Hýsek, jh(z)akciecz.com

Dalibor Dědek, Jablotron

Tato země potřebuje co nejvíce příběhů o úspěšných podnikatelích, aby se co nejdříve odrazila ode dna (nejenom dna ekonomického, ale především morálního) a směřovala k prosperitě. A prosperita, ta se netýká pouze peněz a zisku. Pokud to budu časově zvládat a vydrží mi nadšení, chtěl bych ty nejlepší příběhy alespoń částečně zaznamenávat či z nich vytahovat to nejlepší. To nejlepší jak pro veřejnost, tak i pro podnikatele a byznysmeny. Souhlasíte? Pojďme dnes začít jedním z nejznámějších úspěšných podnikatelů - Daliborem Dědkem.

Motto: "Být užitečný ostatním"

Od roku 1992 se věnuje hlavně zabezpečovacím systémům. Podnikatel roku 1994. Světové renomé si získal například velkým mobilem pro seniory. Šéfuje holdingu s obratem 1,5 miliardy Kč ročně. 

Podnikatelské začátky

"Když se v noci budíte s představou, co budete příbuzným říkat, až jim přijdou sebrat barák, máte ohromnou motivaci něco vymyslet," vzpomíná Dědek. Jablotron uspěl například díky tomu, že vyráběl velmi jednoduché zabezpečovací systémy, ovšem podstatně levněji než ty z dovozu. "V jednoduchosti je krása," říká Dědek a je přesvědčen, že přístroje musí být uživatelsky přívětivé. Nesmí lidi zesměšňovat a nutit je studovat obří manuály. (Vzpomínáte na názory Steve Jobse?)

Podnikání se rozjíždí

Dědek záhy zjistil, že na elektroniku z bývalé ČSSR se zákazníci dívají značně podezřívavě a tak udělal geniální tah. Zřídil pobočku na Tchaj-wanu. České zboží vyrobené na Tchaj-wanu se rázem prodávalo podstatně lépe a vzbuzovalo mohem větší důvěru, třebaže se jednalo o stejné produkty. Zajímavé, ale fungovalo to. Většina výrobků firmy Jablotron se dnes vyrábí v Číně.

Jablotron

Firma je známá tím, že sází na inovace a v jejím podání to není pouze rétorika. Firemní přístup mi trošku připomíná Google v tom, že lidem dávají značnou volnost a dostávají v pracovním čase prostor k tomu, aby něco vytvořili. Uvědomme si, jak neobvylký přístup to v tomto státě je. Tak vznikl třeba slavný velký mobil.

Dědkův firemní systém

"Snažím se vybudovat systém, který zajistí, že firmu budou řídit motivovaní lidé. V dceřinných firmách mají manažeři majetkový podíl," říká Dědek. Mzdy zaměstnanců jsou navázány na provozní zisk.

Výběr z Dědkových manažerských zásad

• Obklop se schopnějšími, než jsi sám.
• Lidi si sám vybírej a dej na pocit.
• Úspěchy jsou dílem zaměstnanců, neúspěchy jsou tvé chyby.

Můj názor na pana Dědka

Na tomto podnikateli se mi velmi líbí, že má neortodoxní přístup. Líbí se mi, že se nebojí věci říkat otevřeně a to i věci, kteří se ostatní říci bojí. Skvělý přístup má v motivaci lidí, tedy např. tím, že jim poskytuje čas na vlastní nápady a dále například tím, že je přírozeně "napojuje" na hospodářské výsledky firmy. To je přesně ono! Způsob jak lidi motivovat a jak také přitáhnout velké talenty. Současně je to velmi skromný člověk a dostatečně tvrdý sám na sebe. Pětset takových podnikatelů v Čechách a na Moravě a jsme velmoc!

Zdroj: Ekonom, busyman.cz

Jan Hýsek, jh(z)akciecz.com

Vážení čtenáři, iHub.cz již začíná pátý měsíc své existence. Zatím se však nepodařilo získat partnera, který by rozvoj tohoto nezávislého projektu podpořil, tedy podpořil finančně. Nevadí. Možná bude lepší zapojit širší komunitu, ale s minimálníma částkama. Od dnešního dne tedy naleznete na každé stránce tohoto serveru vždy vlevo nahoře nejjednodušší způsob jak server podpořit a to i minimální částkou (Donate). Zapojte se!  

Jan Hýsek

Warren Buffett alias Věštec z Omahy

Ne, nebojte se. Buffett právě neprodal všechny akcie a neinvestuje nyní všechny peníze do nemovitostí. V tomto článku se podíváme na to, jak se aktuálně  Berkshire Hathaway vede a co je nyní u tohoto legendárního investora nového.

Výsledky Berkshire Hathaway

Čistý zisk americké investiční společnosti Berkshire Hathaway ve třetím čtvrtletí stoupl o 72 procent na 3,9 miliardy dolarů (77 miliard korun). Tržby společnosti stouply na více než 41 miliard dolarů z necelých 34 miliard před rokem. Dobré výsledky železničních aktivit a investiční výnosy kompenzovaly slabší výkony pojišťovacích divizí.

Co je Berkshire Hathaway

Berkshire vlastní několik desítek podniků, včetně pojišťovnických, energetických, oděvních a potravinářských firem. Snaží se investovat zejména do společností, které jsou na okraji zájmu investorů, ale mají vysoké zisky a silné vedení. Konglomerát Berkshire zaměstnává po celém světě více než čtvrt milionu lidí.

Jak to "Bufeťák" vidí právě nyní

Buffett aktuálně sází, mimojiné, na oživení amerického trhu s nemovitostmi. Dále Buffett řekl CNBC, že věří stále na pozvolný vzestup americké ekonomiky a to i v současné celosvětové ekonomické situaci, kdy řada zemí zpomaluje tempo růstu, dokonce i nedávné hvězdy a tahouni. Podle signálů, které Buffett sleduje na realitním trhu, dochází i zde v poslední době ke zlepšení. A ekonomické ukazatele dávají Buffettovi v mnohém za pravdu. Poslední dobou v USA rovněž klesá míra vyvlastňování nemovitostí pro neschopnost splácet hypotéku. 

Aktivity Berkshire Hathaway

Makléřská firma HomeServices of America, kterou vlastní právě Berkshire, se nyní stane hlavním vlastníkem franšízové sítě realitních agentur. Od příštího roku bude nabízet své služby pod novou značkou Berkshire Hathaway HomeServices. HomeServices je druhá největší makléřská firma v USA!

Bershire také koupila výrobce cihel.

Pár slov závěrem

Nikdo netvrdí, že je dobré kopírovat investiční kroky kohokoliv. Nicméně, sledovat kroky a vyjádření tohoto burzovního mága se vždy vyplatí a minimálně je dobré o nich přemýšlet. Tak jako tak, v investiční "hře" hraje každý sám za sebe. 

Pokud vás zajímá více o tomto legendárním investorovi, najdete spoustu informací na serveru warrenbuffett.cz.

Zdroj: FT, HN, tyden.cz, Reuters, CNBC, warrenbuffett.cz

Toto není investiční doporučení!

Jan Hýsek, jh(z)akciecz.com

Recenze Pytloun Design Hotel Liberec****

Pobyt: 1 den včetně noci a snídaně

Pokoj: Měli jsme 2-lůžkový standardní pokoj. Pokoj byl pěkný, útulný, moderní a současně překvapivě malý. A to mají v hotelu ještě menší pokoje. Nic moc tam tedy nerozbalíte. Ale v zásadě na jeden den postačoval.

Cena: Pokoj plus snídaně pro dvě osoby - 1.499,-Kč

Hotelová restaurace: Velmi dobrá thajsko-japonská restaurace. A bylo po většinu času plno (sobota večer). Současně nečekejte, že se s večeří pro dva dostanete pod 400,-Kč. Obsluha perfektní.

Recepce: Napočítal jsem minimálně tři směny. Vesměs šikovní lidé.

Co se nám líbilo: hotelová restaurace, dojezd do Centrum Babylon autem za 5 minut, možnost objednat si snídani do postele a to i speciální varianty dle "zaškrtávacího" lístku

Co se nám nelíbilo: Pán na recepci nám prodal ve 16:30 lístek do Centrum Babylon celodenní za 320,-Kč a přitom v ten samý okamžik, resp. v 17h, se vstup do Babylonu prodával na místě za 220,-Kč!, takže jsme zbytečně vyhodili 200,-Kč a na to nás měl upozornit. Pokoj jsme čekali větší, nicméně svůj účel splnil.

Závěrečné hodnocení: Jel bych tam klidně znovu. Cena celkem odpovídala. Hotel má perfektní polohu - do centra autem 5 min, na hlavní tah na Prahu 3 minuty. Výborná restaurace, zejména pokud chcete udělat dobrý dojem.

WWW: https://www.design-hotel.cz/cz/

Toto je neplacená a nesponzorovaná recenze!

Jan Hýsek, jh(z)akciecz.com

Úspěšnému tipaři nabízíme 10.000,-Kč. Podrobnosti najdete zde a zde. 

Jan Hýsek, jh(z)akciecz.com